林宁,男,汉族,1981年出生于福建省福州市。2005年毕业于北京大学光华管理学院,随后在美国哥伦比亚大学商学院获得金融硕士学位。
曾就职于中国平安保险集团,并连续多年被评为“集团优秀管理干部”。2013年,林宁创立了亿邦集团,并出任董事长一职。亿邦集团业务覆盖消费返利、分享模式、店铺代运营及支付技术服务等领域。2019年8月,林宁带领亿邦集团成功在纳斯达克敲钟上市。2020年,林宁被评为全球消费产业最具影响力人物 。
杨志刚,辽宁省沈阳邦迪木业有限公司董事长。
沈阳邦迪木业集团为中台合资企业,创立于1995年,以研发、生产、销售邦迪实木复合地板、强化复合地板为主营业务。
邦迪工业园坐落于沈阳市浑南经济开发区,占地面积10万平方米,厂房建筑面积达4万平方米,年产能超过1000万平方米。集团拥有园林式工厂、现代化办公区、安全的无尘生产、超大面积的物流仓储。邦迪工业园已成为全国最大的实木复合地板生产基地之一。
集团从德国和意大利进口了当今世界最先进的地板加工设备和干燥设备,加工速度快、精度高,这也使得邦迪地板各项品质均达到国际领先水平。多年来,邦迪产品远销美国、日本、韩国及欧洲、北美洲等国家及台湾地区。成为加拿大第一品牌Hardwood品牌全球第一大供应商,同时还承接美国拉斯维加斯香格里拉酒店地板订单。目前,邦迪集团已发展成为中国最具实力的专业地板生产企业之一。
秦弘溙,男,贵州遵义人,华商俱乐部创始人,现任邦达控股集团股份有限公司董事长、邦达文化创意有限公司总裁 。
2009年成立邦达控股集团股份有限公司,一家集企业咨询管理、文化传播、课程培训、训练拓展于一体的复合型企业。
2012年在杭州设立邦达文化创意有限公司,并出任总裁。累计出版过诗集《风割进高原》、《杰亚伯拉罕还未传授的行销秘笈》、《亿万富翁惊天大揭秘》、《如何借助他人资金成就自己商业帝国的行销秘笈》、异想天开等。
董事长是张卫华,厨邦 是广东美味鲜调味食品有限公司的旗下品牌,该品牌于2005年11月07日申请注册 。厨邦酱油文化博物馆以酱油为主题,集品牌展示、工业旅游、参观互动和体验于一体,是一个具有鲜明岭南特色的专业酱油文化博物馆。博物馆室内建筑面积约7000平方米,场馆内外参观面积达6万平方米,由酱油文化广场、酱油文化主展区、实验室、酱油生产线、体验中心等部分组成。
浙江亿邦地产集团董事长戴方国,公司成立于2013年07月16日,注册地位于浙江省台州市黄岩区西城街道二环西路830-11号,法定代表人为戴方国。经营范围包括房地产开发销售,旅游景区开发,农业技术开发、推广服务,物理管理服务,道路工程、隧道工程、桥梁工程、土木工程设计、施工服务,新材料技术推广服务,机电设备、工业机器人研发、制造、经营性租赁、销售,文化艺术交流与策划服务,广告设计、制作、发布、代理服务,餐饮管理服务,酒店管理服务。浙江亿邦地产集团有限公司对外投资5家公司。
唐山万邦集团有限公司的董事长是由唐山市政协委员、著名民营企业家姚子忠,于1996年3月在中国近代工业的摇篮、渤海明珠——唐山市,创建的集能源投资、化工与建材生产和金融战略投资为一体的大型产业性投资集团公司。
余睿。
2022年10月17日消息,德邦股份发布公告,公司董事会于2022年10月17日审议并通过相关议案,同意选举余睿为公司第五届董事会董事长,选举唐伟为公司第五届董事会副董事长。
另外,德邦股份还发布公告称,根据《公司法》及《德邦物流股份有限公司章程》的规定,监事会同意选举江卫华先生为公司第五届监事会主席。
资料显示,余睿于2008年7月加入京东集团,曾于京东集团担任多个管理职位(包括零售及物流业务);2011年1月至2015年5月先后担任京东物流华中区域及华东区域负责人,协助京东物流在中国各地开展业务;2016年6月至2018年3月曾担任1号店首席执行官,随后自2018年3月至2019年2月担任京东集团客户体验与服务部负责人;2019年2月至2020年12月,其亦担任京东集团首席人力资源官。余睿先生现担任京东物流执行董事兼首席执行官。
苏庆,福瑞邦集团总经理&董事长。
福瑞邦生物科技集团有限公司于2011年1月25日在大庆市工商行政管理局登记成立。法定代表人苏庆,公司经营范围包括生物医药技术的研究、开发,企业管理咨询服务等。
曾用名
China Furuibang Pharmacy Limited 中国福瑞邦药房有限公司
无锡众邦保险代理服务有限公司创始人蒋妹琴,成立于2018-09-28。
注册资本为300万人民币,法定代表人为蒋妹琴,经营状态为存续,工商注册号为320282000614982。
注册地址为宜兴市新街街道兴业路298号主楼1601室。
经营范围包括保险代理服务;企业管理咨询服务;人才中介服务(凭有效许可证经营)。
(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)。
龙邦物流董事长李军庆,在接受万联网专访时表示,龙邦的发展经历了一段低谷期。
当时,电商处在发展状态,“四通一达”在2006年到2010年这个电商井喷的时间段跟上步伐了。
而龙邦因为自身的一些问题不得已撤回到区域网领域,因此没有抓住发展的机遇。
通过总结和规划,龙邦在2010年后,更换了场地,并在2010年到2014年之间有了一个小高速的发展,业务也由原来的500多吨上涨到了1500多吨,涨幅达3倍之多。
小高锋之后的龙邦,并没有顺风顺水的发展,在2014年到2015年间又遇到了发展瓶颈。龙邦作为一家广东的区域网物流机构来说,所收到的大多都是一些工厂或者批发市场的货物。
但这几年下来,电商这种模式在一步步肢解一些传统的工厂,这使得一些批发市场都碎片化了。